2017年5月7日下午，我司召開2017年度一季度質(zhì)量安全管理工作會議，出席本次會議的有董事長雷希文、集團公司總經(jīng)理雷孝忠、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪及各部門負責人、全體項目經(jīng)理、項目負責人、主要管理人員近180人。
會議首先由工程管理部對當前行業(yè)形勢分析以及房建項目一季度檢查情況進行通報。針對一季度以來全國安全生產(chǎn)形勢、典型案例進行原因分析，進一步強化紅線意識和底線思維。本次一季度對所有在建房屋建筑工程進行了全面檢查，下發(fā)安全、質(zhì)量隱患整改通知單31份，停工通知單8份。檢查項目中排名A類的有7個，排名C類的有6個，2個排名D類，從檢查來看，大部分項目整體管理水平得到進一步提高，項目的質(zhì)量、安全責任得到落實，安全狀況保持平穩(wěn)。
工程管理部部長李時雨對當前行業(yè)形勢分析以及房建項目一季度檢查情況進行通報
市政部對市政項目質(zhì)量安全檢查情況進行通報，一季度共計檢查項目95項/次，簽發(fā)《安全、質(zhì)量隱患整改通知單》45份，《停工通知單》3份，《處罰通知單》4份、通報1份。本次季度檢查排名A類的項目有3個，排名C類的項目有2個。從檢查的整體情況看，市政項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，安全、質(zhì)量管理可控。受制于春雨季天氣影響，大部分項目施工進度壓力較大，通過一季度以來檢查反饋情況來看，大部分項目能夠克服困難，保證現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作的常態(tài)化施工。
市政部部長胡樂對市政項目質(zhì)量安全檢查情況進行通報
工程管理部和市政部通報完畢后，由建筑公司副總經(jīng)理李時雨宣讀《關(guān)于2017年第一季度質(zhì)量安全檢查項目獎懲情況的決定》，對排名A類的項目提出表揚，并進行現(xiàn)金獎勵。
對排名A類的項目提出表揚，并進行現(xiàn)金獎勵
集團公司副總經(jīng)理、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪對一季度以來國家建設(shè)部、省住建廳、市住建委下發(fā)的一系列文件進行宣貫解讀，并對《關(guān)于印發(fā)<湖南省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案>的通知》、環(huán)境保護揚塵治理、違法分包、轉(zhuǎn)包等幾個重要文件精神及要求進行了詳細部署和落實，同時對下階段質(zhì)量安全管理工作開展作出嚴格要求。他指出：一是要深刻認識當前形勢，認真組織督促落實項目整改回頭看；二是切實加強各級管理人員培訓教育，強化責任意識；三是嚴格兌現(xiàn)獎懲機制，全面做好環(huán)境保護和揚塵治理工作；四是進一步強化項目質(zhì)量標準化和安全標準化管理工作，落實標準化配置，強化項目考評和策劃，全面推進樣板引路和實測實量管理，結(jié)合安全生產(chǎn)月的各項要求，重點部署和落實相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)管理落到實處。
集團公司副總經(jīng)理、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪對一季度以來國家建設(shè)部、省住建廳、市住建委下發(fā)的一系列文件進行宣貫解讀
最后董事長作重要講話，并針對當前建筑行業(yè)形勢，再次強調(diào)要把質(zhì)量安全工作當做企業(yè)的生命線，認真落實標桿項目建設(shè)工作，公司各部門應(yīng)加強與項目的對接和管控，定期開會碰頭，進行視頻電視電話會議，互相學習，互相提高，讓比學趕超成為企業(yè)的新常態(tài)，實現(xiàn)“讓規(guī)范成為習慣，以現(xiàn)場引領(lǐng)市場”，穩(wěn)步推進集團公司質(zhì)量安全管理工作。
集團董事長作重要講話
質(zhì)安管理工作會議結(jié)束后，進行了項目施工現(xiàn)場消防安全知識培訓和BIM導論在施工領(lǐng)域中的應(yīng)用培訓。
長沙市佳平防火中心講師廖曼進行消防安全培訓
湖南省建筑科學研究院BIM中心主任張平進行BIM導論在施工領(lǐng)域中的應(yīng)用培訓