為深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示精神，落實(shí)上級相關(guān)文件和會議要求，4月7日，湖南東方紅集團(tuán)在長郡麓谷中學(xué)項(xiàng)目現(xiàn)場組織開展了項(xiàng)目質(zhì)量安全管理現(xiàn)場觀摩暨安全生產(chǎn)宣講活動(dòng)。長沙麓谷建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理潘東，副總經(jīng)理關(guān)健、毛拓荒帶領(lǐng)質(zhì)量安全、工程建設(shè)部門相關(guān)人員、28個(gè)在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理負(fù)責(zé)人共80余人參加，湖南東方紅集團(tuán)副總經(jīng)理、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪全程陪同講解。
本項(xiàng)目是新區(qū)引進(jìn)的第一所長郡系中學(xué)，總建筑面積60168.81平方米。項(xiàng)目以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程和全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，竭力打造湖南省高品質(zhì)綠色建造示范工程。鄭智洪陪同潘東一行參觀了質(zhì)量工法樣板展示和一體化安全樣板體驗(yàn)區(qū)，重點(diǎn)觀摩了項(xiàng)目6#棟一層砌體、ALC板、構(gòu)造柱、抹灰等標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)體質(zhì)量樣板和高裝配率裝飾一體化外掛板展示。針對項(xiàng)目的前期管理實(shí)踐工作，鄭智洪在觀摩大會上做了四點(diǎn)分享：
一、充分發(fā)揮工程總承包集團(tuán)一體化實(shí)施的優(yōu)勢。本項(xiàng)目采用EPC總承包模式實(shí)施，由湖南東方紅建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)總承包施工，裝配式部品部件由湖南東方紅長沙裝配基地生產(chǎn)。從項(xiàng)目伊始，就組建了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到施工的EMPC管理團(tuán)隊(duì)，全面貫徹“上下兼顧、協(xié)同統(tǒng)一”的工作原則，有效解決建設(shè)過程上下游環(huán)節(jié)信息不對稱和相互脫節(jié)的根源問題，充分發(fā)揮全過程一體化實(shí)施的建造優(yōu)勢。
二、強(qiáng)化EPC前端精細(xì)化設(shè)計(jì)和智慧化管理的應(yīng)用。項(xiàng)目全專業(yè)采用BIM正向設(shè)計(jì)，并在施工全過程應(yīng)用BIM技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施和糾偏，將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工藝通過可視化形式交底，精準(zhǔn)指導(dǎo)施工。同時(shí)，還全程應(yīng)用了湖南省裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈智能建造平臺、智慧工地管理系統(tǒng)、智慧物料管理系統(tǒng)、智慧安全帽等信息化軟硬件，推動(dòng)項(xiàng)目管理從線下走向線上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程信息化管理。
三、努力創(chuàng)建高品質(zhì)綠色裝配式建筑技術(shù)示范。項(xiàng)目設(shè)計(jì)為綠建二星，采用裝配整體式框架結(jié)構(gòu)體系，應(yīng)用預(yù)制一體化外墻、預(yù)制內(nèi)隔墻、ALC輕質(zhì)隔墻、疊合梁、疊合樓板、預(yù)制樓梯、預(yù)制柱等裝配式構(gòu)件，單棟裝配率最高達(dá)到76%，達(dá)到湖南省AA級綠色裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)制外墻板均為裝飾窗框保溫一體化墻板，外墻裝飾在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行精細(xì)化排版，工廠生產(chǎn)時(shí)通過瓷磚反打工藝與墻體結(jié)構(gòu)一次成型，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，極大地提高了施工效率。同時(shí)，采用三明治夾芯保溫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)保溫與結(jié)構(gòu)同壽命。
四、嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐，全面提升安全生產(chǎn)全過程管理。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作要求，創(chuàng)建“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高起點(diǎn)”的安全文明施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴(yán)格按總平面分類、分區(qū)規(guī)范布置整齊、標(biāo)識清晰，全面推廣工具化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，項(xiàng)目部通過班前教育講臺、宣傳欄、VR安全體驗(yàn)館等多種形式開展安全教育，切實(shí)提高施工人員的安全責(zé)任意識。項(xiàng)目還設(shè)置了移動(dòng)樣板區(qū)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化施工流程應(yīng)用到實(shí)體交付工程中，做到施工有參照，交付有標(biāo)準(zhǔn)。
潘東在總結(jié)講話中，要求各單位進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)落細(xì)措施，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。各施工單位要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)資金到位、?？顚Ｓ茫鋵?shí)安全措施、培訓(xùn)教育、隱患排查治理工作。項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員履職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管，真正起到管理責(zé)任。各監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，按投標(biāo)文件和合同承諾配備監(jiān)理人員并到崗履職，各種巡視、檢查、驗(yàn)收不走過場。深入開展質(zhì)量安全隱患排查治理，組織各類專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)應(yīng)急救援、城管數(shù)字化案卷處置、農(nóng)民工工資發(fā)放管理，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和綜治維穩(wěn)工作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全紅線。
參加活動(dòng)的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)舉辦，有助于加強(qiáng)各項(xiàng)目之間的學(xué)習(xí)交流，探討提升質(zhì)量安全的有效管理措施和方法，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。