為全面推進下半年度項目質(zhì)量安全標準化創(chuàng)建活動的深入開展，進一步加強項目施工安全質(zhì)量管理，11月28日，湖南東方紅集團組織召開下半年度質(zhì)安工作會議暨項目觀摩交流活動，由湖南東方紅集團董事長雷希文、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪帶隊，集團中心、建筑公司管理人員，在建項目項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、安全負責(zé)人等150余人參加活動。
本次活動共觀摩了玫瑰路道路工程、中軸線地下空間西段項目一期工程、一師附屬雷鋒實驗小學(xué)新建項目、長郡雙語實驗中學(xué)高中部建設(shè)項目、湖南湘江新區(qū)大王山水質(zhì)凈化廠項目、夢想山悅和鳴工程總承包項目六個在建工程項目，旨在深入貫徹當前建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，提供參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流平臺，進一步提高項目現(xiàn)場質(zhì)量安全標準化水平，打造更多好質(zhì)量、好形象、好口碑的東方紅“三好”項目。玫瑰路道路工程
項目簡介
項目位于梅溪湖國際新城（二期）東南片區(qū)，為規(guī)劃城市次干道，雙向四車道，設(shè)計時速30km/h。本次實施范圍梧桐路-梅溪湖路西延線，實施長度約為1138m，寬度30m，工程造價5113.9萬元。施工內(nèi)容包括：道路工程、交通工程、排水工程、照明工程、管線綜合、綠化工程。項目于2023年6月10日開工，預(yù)計2024年6月竣工，建成后將進一步改善梅溪湖片區(qū)城市道路交通和人居出行條件，改善片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。
觀摩主題
邊坡采用噴播植草覆綠，施工現(xiàn)場揚塵防治8個100%措施。非道路移動機械設(shè)備嚴格管理，尾氣排放符合國家要求，并張貼環(huán)保標識。市政道路原材料展示，路基、水穩(wěn)層、瀝青路面樣板段，管溝開挖展示段，人行道、路緣石安裝樣板，市政道路定型化標準防護設(shè)施應(yīng)用。
中軸線地下空間西段項目一期工程
項目簡介
本項目位于梅溪湖國際新城二期，西起金桂路，東至三環(huán)線，項目總建筑面積25624.13㎡，其中地上建筑面積為1030.00㎡，地下建筑面積24594.13㎡，工程造價17958.5萬元，主要功能為地下停車場、配套地下商業(yè)及聯(lián)絡(luò)通道、下沉廣場、人行景觀天橋、地面綠化、地面廊橋等。地下為一層商業(yè)及二層停車庫,停車庫為小型車停車庫及設(shè)備用房，地上為樓電梯間、垃圾站、公廁、人行景觀橋。中軸線地下空間項目是長沙主中心西拓發(fā)展軸的的重要節(jié)點，將打造空中-地面-地下多層級立體交通，創(chuàng)建高品質(zhì)、人性化、更便捷的可持續(xù)集約城市空間，項目于2023年9月15日開工，預(yù)計2024年12月份竣工。
觀摩主題
花園式辦公區(qū)設(shè)置，工具式、定型化標準設(shè)施配置，圍擋噴淋、高桿噴淋、塔吊噴淋立體化智能噴淋網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量工藝樣板+安全體驗區(qū)+VR技術(shù)應(yīng)用，安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控。
一師附屬雷鋒實驗小學(xué)新建項目
項目簡介
項目位于長沙高新區(qū)內(nèi)，金洲大道與雷鋒河路交匯處東南角，項目總建筑面積共21672.03㎡，其中地上18141.47 ㎡，地下 3530.56 ㎡，工程造價10234.2萬元，建設(shè)內(nèi)容主要包括新建1棟綜合樓，1棟教學(xué)樓，1棟風(fēng)雨操場及食堂，1個連廊，1個垃圾站和1個門衛(wèi)，項目于2023年9月1日開工，屬于2024年”6.30“交付項目，預(yù)計2024年秋季開學(xué)，應(yīng)用預(yù)制柱、疊合板、預(yù)制樓梯等預(yù)制構(gòu)件，裝配率達到50%。
觀摩主題
現(xiàn)場人車分流，施工材料分區(qū)堆放，施工道路、圍墻永臨結(jié)合，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)揚塵治理措施，工序穿插施工，市政先行，樓層主體+砌體現(xiàn)場樣板展示，全面應(yīng)用”實名寶“勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)。
長沙市長郡雙語實驗中學(xué)高中部建設(shè)項目
項目簡介
本項目位于長沙市岳麓區(qū)觀沙路以東，佑母塘路以北，項目總建筑面積為51196.59㎡，工程造價21192.88萬元，建設(shè)內(nèi)容主要包括1#棟行政辦公樓、2#棟科技樓、3#棟報告廳、4#棟教學(xué)樓、5#棟教師宿舍、6#棟食堂及體育館、7、8#棟學(xué)生宿舍、9#主校門、10#看臺、11#一層地下室、12#游泳館及各棟間連廊和相關(guān)附屬配套設(shè)施等。項目于2023年9月23日開工，屬于2024年“6.30” 交付項目，預(yù)計2024年秋季開學(xué)，建成后將助力湘江新區(qū)進一步夯實基礎(chǔ)教育辦學(xué)基礎(chǔ)，增進民生福祉。
觀摩主題
施工道路永臨結(jié)合，室外管網(wǎng)同步施工，交叉施工作業(yè)有序，工具式、定性化、標準化設(shè)施配置程度高，圍擋、塔吊立體化噴淋系統(tǒng)，揚塵防治8個100%措施，樓層主體+砌體+ALC條板現(xiàn)場樣板展示，安全生產(chǎn)班前會規(guī)范化、常態(tài)化。
湖南湘江新區(qū)大王山水質(zhì)凈化廠項目
項目簡介
本項目位于長沙市岳麓區(qū)長潭西高速以東，坪塘監(jiān)獄以西，用地面積約176063㎡，工程造價38150.5萬元，項目建設(shè)內(nèi)容為新建一座污水處理規(guī)模10萬m3/d污水處理廠及配套人工濕地，主要包括建構(gòu)筑物、地基處理、土石方、給排水、暖通、廠區(qū)道路及景觀綠化、裝飾裝修等。項目采用“預(yù)處理+MSBR+高效沉淀池+反硝化濾池+人工濕地”處理工藝，尾水出水水質(zhì)為準Ⅳ類（TN≤10mg/L），項目于2023年8月10日開工，預(yù)計2025年8月竣工，項目建成后將有效提高片區(qū)污水收集及處理能力，改善城市水環(huán)境、提高城市綜合承載能力，解決片區(qū)事關(guān)群眾切身利益的水環(huán)境問題。
觀摩主題
基礎(chǔ)施工階段裸土覆蓋、車輛出入口及施工道路硬化、高壓霧樁噴淋系統(tǒng)應(yīng)用等"藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”揚塵治理措施展示，定型化、標準化防護設(shè)施應(yīng)用，生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格按公司CI圖冊要求設(shè)置。
夢想山悅和鳴工程總承包項目
項目簡介
本項目位于岳麓區(qū)聯(lián)江路以南，規(guī)劃建設(shè)的清風(fēng)路以東，項目分為南北兩塊用地，分兩期開發(fā)，以高層住宅為主，地下室一層，中標總金額約107872.19萬元，總建筑面積332946.25㎡，其中地上建筑面積268525.78㎡，地下建筑面積59753.81㎡。一期包含1#-14#棟住宅、16#（幼兒園）、17#（托兒所）、地下室、門衛(wèi)、垃圾站、公廁，建設(shè)規(guī)模158378.68㎡。作為公司在建建筑面積最大的群體住宅項目，項目于2023年5月17日開工，預(yù)計2025年5月竣工。
觀摩主題
鋁模+爬架快速建造體系應(yīng)用，主體+砌體+機電安裝現(xiàn)場實體樣板展示，工具式安全通道，定型化臨邊防護，”樣板引路“+”實測實量“+”一會三卡“規(guī)范管理動作展示，臨建設(shè)施嚴格貫徹落實公司CI體系要求，生活區(qū)配置直飲水，現(xiàn)場“四節(jié)一環(huán)保”綠色施工措施，工地黨建與項目建設(shè)融合。
下午的質(zhì)量安全工作會議由建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理李時雨主持，會議共有四項議程，首先由中軸線地下空間西段項目一期工程項目經(jīng)理蘇梓渙、夢想山悅和鳴項目項目負責(zé)人雷杰從現(xiàn)場文明創(chuàng)建、安全標準化管理、質(zhì)量樣板引路等方面分別作項目經(jīng)驗分享。隨后，建筑公司工程部部長喻威就三季度項目質(zhì)量安全檢查情況進行了通報，提出了七項下一步工作要求，希望各項目部要高度重視，對標自查，不斷規(guī)范項目管理，努力提高項目質(zhì)量安全管理水平。
建筑公司總經(jīng)理鄭智洪就行業(yè)形勢和政策要求進行分享，并強調(diào)：各項目部要提升政治站位，堅決守住安全生產(chǎn)底線；認清當前面臨的嚴峻形勢，壓緊壓實責(zé)任；現(xiàn)場質(zhì)量安全的貫標工作，務(wù)必落實到位。他同時提到，為規(guī)范項目全過程管理，應(yīng)對未來數(shù)字化時代要求，今年公司將在項目推進“數(shù)字施工”“智慧安全帽”“實名制管理（實名寶）”三大平臺的應(yīng)用，推動過程管控從“分散”到“集中”轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)資源應(yīng)用從“記錄存儲”到“整合共享”轉(zhuǎn)變、信息傳遞從“離線手工錄入”到“實時在線采集”轉(zhuǎn)變、信息系統(tǒng)使用從“PC端”到“移動端”轉(zhuǎn)變，并由此“四個轉(zhuǎn)變”推動集團公司從傳統(tǒng)粗放型管理向集約型管理的長效發(fā)展。對于下一步工作，鄭智洪提出五點要求：一、強化問題銷項，開展回頭看檢查工作；二、進一步落實項目全過程管理的規(guī)范化；三、全面推進信息化管理平臺應(yīng)用；四、落實安全生產(chǎn)工作舉措，打贏歲末攻堅戰(zhàn)；五、進一步落實“三好項目”的建設(shè)。
集團董事長雷希文對六個觀摩項目進行了點評，希望大家重視質(zhì)量安全管理、材料采購與分包、過程簽證與工程結(jié)算、勞務(wù)實名制管理、項目資料管理等方面的工作，掀起“比學(xué)趕超幫，全面推進三好項目建設(shè)”的新高潮，讓項目質(zhì)量安全管理水平再上新臺階。
