一個黨員一面旗，一個支部一股力。在長沙市高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)基地二期工程項目部，黨支部負(fù)責(zé)人定期在班前講評臺強調(diào)安全生產(chǎn)和高質(zhì)高效的重要性，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員示范崗的先鋒模范作用。
在東方紅建設(shè)集團(tuán)的數(shù)個項目建設(shè)工地，不少流動黨員在工作中發(fā)揮了率先垂范作用。
東方紅建設(shè)集團(tuán)投入專項經(jīng)費，推進(jìn)工地文化、工地宣傳、工地衛(wèi)生狀況的“三工”建設(shè)。這是工作之余，項目工地圖書室成為不少工友充電學(xué)習(xí)的好去處。
在東方紅建設(shè)集團(tuán)榮譽室，金燦燦的獎牌是東方紅人智慧和汗水的結(jié)晶。
有著40多年黨齡的彭國強師傅是東方紅建設(shè)集團(tuán)的一名鋼筋工，務(wù)實的作風(fēng)和過硬的技術(shù)，贏得了同事的尊重和信任。
走進(jìn)麓谷星辰項目建設(shè)工地，最先映入眼簾的是掛在建筑外墻上的“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”標(biāo)語。在該項目工地顯眼的位置，黨員責(zé)任示范崗的大紅牌子十分耀眼。多年來，東方紅建設(shè)集團(tuán)始終以“鑄造精品，迸放熱力”為己任，依靠黨建抓班子，帶隊伍，以先進(jìn)性教育為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動, 增強了企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了良好的社會效益。
進(jìn)工地 支部建在項目上
建筑工地民工多，人員流動性大，東方紅建設(shè)集團(tuán)把黨建工作延伸到每一個項目工地，在大型群體項目上建立項目支部。為了讓支部真正成為先鋒，他們還特意從集團(tuán)公司的工程技術(shù)人員中抽調(diào)了一部分黨員到黨員力量薄弱的項目支部擔(dān)任指導(dǎo)員，以兼顧平衡。
目前，東方紅建設(shè)集團(tuán)已先后組建項目臨時支部8個，80名流動黨員在工地上就可以過上組織生活，僅今年1到4月，就分別在永祺西京、信息產(chǎn)業(yè)園、麓谷星辰、圭塘河省直住宅小區(qū)四個大型群體項目成立四個項目支部。項目支部圍繞項目上的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益、和諧、穩(wěn)定等方面的中心工作開展各項活動。利用“共產(chǎn)黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“一個黨員一面旗”等形式，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用?！ ?br/> 李奇是第七黨支部的書記，也是麓谷星辰項目部的經(jīng)理，他自豪地告訴記者：“我到東方紅建設(shè)集團(tuán)工作二十多年了，集團(tuán)獲得第一個‘魯班獎’我就參與了，我們這里的中心工作都是黨員在帶頭干！”在項目會議室，記者還看到墻壁上有黨的規(guī)章制度內(nèi)容，儼然一個在項目上的黨的宣傳前沿陣地。
亮身份 流動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)
讓流動黨員、民工黨員參與項目和支部的管理，引導(dǎo)他們成為項目、班組、民工三者之間的橋梁紐帶，當(dāng)好農(nóng)民工維權(quán)的專干、質(zhì)量安全協(xié)管員、矛盾協(xié)調(diào)員。這也是東方紅建設(shè)集團(tuán)在黨建工作上的創(chuàng)新，既發(fā)揮了流動黨員的優(yōu)勢，也提高了他們的工作積極性。
上世紀(jì)70年代就在部隊入黨的彭國強師傅是東方紅建設(shè)集團(tuán)的一名鋼筋工，一聊到工作，他的眼睛里頓時放射出不一樣的光芒：“我們讀書少，職稱也低，但是我干這一行30多年了，一看圖紙就知道多大跨度的梁要用多少鋼筋，怎么去用。”每天完成常規(guī)工作后，彭師傅總愛到工地各處去轉(zhuǎn)悠一下，看看當(dāng)天的施工進(jìn)度：“我是工地的質(zhì)量安全協(xié)管員，這個工作很重要，你看我填寫的《質(zhì)量安全協(xié)管員巡查表》就知道了?！闭f著，彭師傅展示了他的工作成果，記者從裝訂成冊的本子上看到，大到施工電梯運行中存在異響、可能存在安全隱患，小到某個工人沒有戴好安全帽、沒有系好安全帶都被記錄在冊。此外，本子上還有項目負(fù)責(zé)人對彭師傅檢查出來的問題整改回復(fù)。有了黨員干部對工地每一個細(xì)節(jié)的傾心付出，東方紅建設(shè)集團(tuán)的工程屢屢得到上級各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
目前永祺西京、信息產(chǎn)業(yè)園、麓谷星辰、圭塘河省直住宅小區(qū)四個項目分別成為了省市的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣榜工程、質(zhì)量通病防治的示范工程，特別是信息產(chǎn)業(yè)園項目，作為全國政協(xié)農(nóng)民工維權(quán)調(diào)研組到湖南調(diào)研的兩個工程之一，黨支部牽頭抓好農(nóng)民工維權(quán)工作的做法得到了全國政協(xié)常委、副秘書長劉家強，住建部副部長王寧一行及省政協(xié)、省住建廳、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。
育英才 工地上的建筑工程師搖籃
東方紅建設(shè)集團(tuán)在自上而下開展教育實踐活動的同時，也注重通過學(xué)習(xí)教育為企業(yè)培養(yǎng)輸送后備管理干部。該公司與長沙高新技術(shù)工程學(xué)校在麓谷星辰項目工地上聯(lián)合創(chuàng)辦了青干培訓(xùn)班，根據(jù)學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷等情況精心篩選，從100多名青年員工和員工子弟中選出了26名培訓(xùn)學(xué)員。
“我們是采取免費教學(xué)的方式，所有費用都是集團(tuán)公司出的?！秉h委書記陳偉告訴記者，該公司還承諾10年內(nèi)為這一批學(xué)員持續(xù)提供工作崗位。通過采取脫崗培訓(xùn)、崗位實操、封閉式管理的教學(xué)方法，講授包括項目建設(shè)、質(zhì)量通病防治、企業(yè)文化和黨課等課程，力爭培養(yǎng)一批“開口能講、提筆能寫、問策能答、遇事能辦”的高覺悟高修養(yǎng)后備干部和優(yōu)秀黨員，增強他們?yōu)槿罕娕艖n解難的意識，使他們成為集團(tuán)未來發(fā)展的動力與基石。
“我本身是學(xué)設(shè)計的，畢業(yè)之后，還有機會結(jié)合工作實際遇到的問題來學(xué)習(xí)充電，感覺很充實，而且還能邊學(xué)邊做。”認(rèn)真做完筆記的青干班某學(xué)員說。
出成果 兩度摘得建筑業(yè)界“奧斯卡”
“魯班獎”是建筑業(yè)界的“奧斯卡”，繼第一黨支部率領(lǐng)的連城小區(qū)項目部獲得全國建設(shè)工程最高獎項“魯班獎”之后，去年，第三黨支部率領(lǐng)的萬科金域華府項目部再獲“魯班獎”。這一項目因為得到了業(yè)主的高度認(rèn)同，對質(zhì)量要求極高的萬科數(shù)次把“最佳合作伙伴”的稱號送給了東方紅建設(shè)集團(tuán)。
除此之外，在第二黨支部和第四黨支部負(fù)責(zé)的和馨園A區(qū)一標(biāo)段工程和金南家園項目，因推行標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、規(guī)范化的施工現(xiàn)場，依照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，扎實展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項管理工作，被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”?！ ?br/> 業(yè)內(nèi)的認(rèn)可讓東方紅建設(shè)集團(tuán)駛上了高速發(fā)展的快車道，2011年、2012年連續(xù)兩年建安產(chǎn)值超過15億元。去年，該公司發(fā)展更上一個臺階，年產(chǎn)值超過21億元，合同金額達(dá)34億元，稅金過億元。
勤思考 讓員工更有歸屬感和尊嚴(yán)地工作
黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，東方紅建設(shè)集團(tuán)從改善員工的生活狀態(tài)入手，增加了十多萬元經(jīng)費用于改善工地文化、工地宣傳、工地衛(wèi)生狀況的“三工”建設(shè)，還多方籌集數(shù)十萬元專項資金用于幫扶困難職工，形成了企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。新設(shè)立了農(nóng)民工維權(quán)辦公室，由項目支部負(fù)責(zé)人接待來訪，解決農(nóng)民工訴求。第一時間受理工地上發(fā)生的各種勞資糾紛，同時支部對工地勞動保障工作進(jìn)行實地監(jiān)督檢查，將勞動維權(quán)工作前移，服務(wù)做到農(nóng)民工身邊。
通過召開以農(nóng)民工為主體的教育實踐活動專題座談會，東方紅建設(shè)集團(tuán)收集了意見建議10多條，針對農(nóng)民工反映的生活環(huán)境問題，進(jìn)一步進(jìn)行改善，增配了娛樂室、職工書屋，在項目現(xiàn)場設(shè)置“探親房”，為民工家屬探親提供一片小天地，而且民工生活區(qū)宿舍全部配備空調(diào)，食堂配有電視機，澡堂配備電熱水器，24小時提供熱水，還配備有茶水室、吸煙室、娛樂室、小型圖書室等，使民工更有歸屬感和尊嚴(yán)。
重幫扶 千分之一年產(chǎn)值用于扶弱幫困
從2003年起，東方紅建設(shè)集團(tuán)把公司年產(chǎn)值的千分之一設(shè)立專項專用基金，用于扶助老弱病殘和貧困學(xué)生。
21年來，每年春節(jié)慰問麓谷街道和東方紅鎮(zhèn)的五保老人、特困戶、烈軍屬；2008年向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款115萬元；2011年向長沙市慈善總會捐款100萬元；向長沙市教育基金會捐資100萬元，成立東方紅獎勵基金；捐助110名小學(xué)生小學(xué)至大學(xué)的學(xué)雜費；去年向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款40萬元……今年7月，東方紅建設(shè)集團(tuán)將與長沙市關(guān)工委、長沙電視臺政法頻道聯(lián)合舉辦“東方紅百萬公益行動——筑夢紅基金”活動，將改變直接用現(xiàn)金資助的方式，以貧困學(xué)生的家庭為單位，給求助者一個平臺，讓他們通過自己的努力，展現(xiàn)自己感恩、善良的一面，來獲取更多人的幫助，并讓他們把這份愛心傳遞下去。十多年來，東方紅建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)累計捐資捐款達(dá)千萬元，得到了社會各界的好評。
促和諧 黨員主動為企業(yè)獻(xiàn)策
在東方紅建設(shè)集團(tuán)有這樣一個說法：“有人負(fù)責(zé)我協(xié)助，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)?！泵恳粋€在東方紅建設(shè)集團(tuán)工作的黨員都有這樣的主人翁意識，始終關(guān)心、愛護(hù)、支持企業(yè)的發(fā)展。近年來，在黨員的示范帶頭下，企業(yè)的黨員干部和員工共提出128條合理化建議，其中90多條來自一線職工群眾，60多條和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。這些建議被決策層采納并運用后，為企業(yè)和項目部開源節(jié)流、增收增效起到了良好的效果。
高新區(qū)是一座快速發(fā)展的科技新城，東方紅建設(shè)集團(tuán)很多員工祖輩都生活在麓谷這片極具魅力的土地上，為了配合全區(qū)開發(fā)建設(shè)，東方紅建設(shè)集團(tuán)成立由董事長、黨委書記牽頭的征拆協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子，到員工家里宣傳政策，交流觀點；黨員干部更是以身作則，頂著來自家庭和鄰里的壓力，不要任何附加條件，帶頭在征拆協(xié)議上簽字，涉及征拆的200多戶被征地員工，不僅沒有一戶是“釘子戶”，還起到了良好的帶頭作用，確保了整體征拆工作的順利進(jìn)行。此外，公司還優(yōu)先安排被征地農(nóng)民和子女上崗就業(yè)，先后為他們提供千余個工作崗位，主動為政府分憂解難，促進(jìn)社會和諧。
齊奮進(jìn) 黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升
東方紅建設(shè)集團(tuán)以“有為”贏得“有位”，以“真心”換取“信任”，堅持高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率推進(jìn)，先后獲評“十佳黨支部”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)基層黨組織”等稱號。在經(jīng)濟(jì)效益獲得不斷提升的同時，企業(yè)品牌形象也不斷增強，近三年來公司連續(xù)捧回了兩屆全國建設(shè)工程最高獎項“魯班獎”，兩屆全國市政工程最高獎項“金杯獎”和六項中國建筑業(yè)安全文明施工的最高獎項“國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。被中國建筑業(yè)協(xié)會評為“全國最具成長性百強企業(yè)”、“全國AAA誠信企業(yè)”。連續(xù)八年被評為“湖南省守合同重信用單位”，連續(xù)十五年被評為“長沙市守合同重信用單位”，連續(xù)八年榮獲市建設(shè)系統(tǒng)“AAA信譽企業(yè)”、“施工總承包十強單位”、“維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益十佳單位”。連續(xù)三年獲中國農(nóng)業(yè)銀行省分行“AAA級信用企業(yè)”。
伴隨著企業(yè)黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒示范作用的帶動引領(lǐng)，不僅企業(yè)實現(xiàn)了健康發(fā)展，還進(jìn)一步樹立了黨組織在黨員及廣大員工心目中的威信，推進(jìn)了黨建工作的順利開展，同時也進(jìn)一步密切和加固了公司黨委與企業(yè)這種相互依存、相互促進(jìn)、休戚與共的關(guān)系，東方紅建設(shè)集團(tuán)在熱火朝天的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中堅持探索黨建對企業(yè)的示范作用，走出了一條特色鮮明的民營企業(yè)自主發(fā)展之路。